La salud y la comunidad global
Por David Minton
David Minton tiene 30 años de experiencia en la industria de la salud y el fitness. Es Director de la Leisure Database Company (una empresa consultora con sede en Londres), miembro de la Universidad de Waseda (Tokio), asesor especial de la Fundación Deportiva Sasakawa y miembro de la junta europea de la International Health, Racquet & Sports Club Association. Éstas son sus opiniones.
La pandemia actual de Covid-19 ha arrasado con la especie humana como pocas veces había ocurrido anteriormente. A principios de septiembre, hay 25 millones de casos. Es un desafío histórico para la comunidad internacional. Y es una amenaza existencial para la comunidad mundial.
De manera abrumadora, nuestra atención se centra en la contención y la erradicación del virus, a través de la respuesta colectiva, tanto a través de la acción política (bloqueo; rastreo) como médica (desarrollo de vacunas).
Por su parte, la inmunidad colectiva es criticada con razón, a corto plazo y a largo plazo.
Pero, ¿cuál podría ser el resultado colectivo de nuestras respuestas individuales totales al Covid-19 a través de un medio diferente? ¿Cuáles podrían ser las implicaciones de la de cada individuo para la pandemia, qué es un fenómeno global?
En esta primera parte, abordo lo que está ocurriendo en algunos países específicos. En la segunda parte, exploraré lo que podría ser una verdadera «respuesta global de aptitud».
‘Supervivencia del más apto’
… es una frase utilizada por primera vez por Herbert Spencer, después de leer Sobre el origen de las especies, Principios de biología (1859) de Darwin. Era demasiado tarde para que Darwin usara la frase en la 4ª edición que ya se estaba imprimiendo, pero apareció en la 5ª en 1869. Por «más apto», Darwin quiso decir «mejor adaptado para el entorno local inmediato», no el significado más común de «en la mejor forma física».
Sin embargo, 156 años después, David Minton sugiere que la palabra ‘más apto’, en este eslogan común, debe vincularse a la salud del individuo, la nación y la comunidad global. Para las definiciones en la terminología estándar.
Históricamente, el comportamiento sedentario no es nuevo. En el 6º c. AEC, Pitágoras abogaba por el ejercicio diario por razones de salud. Dos siglos después, Hipócrates opinó que «caminar es la mejor medicina». En nuestro tiempo actual, la Academia de Colegios Médicos ha informado que « el ejercicio es realmente una cura milagrosa », mientras que el profesor Chris Whitty (director médico de Inglaterra) ha señalado que los consejos de salud, como hacer más ejercicio, no han cambiado desde que los filósofos griegos lo transmitieron hace más de dos milenios.
Reino Unido
En el Reino Unido además de la medida prevista de eliminación de las causas de la mala salud, se añade la educación para promover la salud y el fomento de la responsabilidad individual.
Ha habido más regulaciones, en particular la Ley de Salud Pública (Control de Enfermedades) de 1984, que otorga poderes para controlar las enfermedades. El énfasis, como en la mayoría de los países, está en el control más que en la prevención. Si la selección de enfermedades para la erradicación se basa en criterios rigurosos, ¿no se debería desarrollar herramientas de diagnóstico precisas para mejorar la «aptitud» de las personas, en particular, dadas las lecciones de la pandemia actual?
La sociedad de nutrición mundial, con sede en Londres y que avanza en la ciencia nutricional desde 1941, es ahora una de las sociedades científicas más grandes del mundo. Durante el bloqueo, una de sus revistas publicó datos que muestran cómo aumenta su índice de masa corporal (IMC) si ingresa en el hospital con Covid-19.
Esta información ha sido utilizada por autoridades sanitarias de todo el mundo para destacar los peligros inmediatos del sobrepeso. La Federación Mundial de Obesidad afirma que dos tercios de las personas que enferman gravemente de coronavirus tenían sobrepeso o eran obesas. El primer ministro, Boris Johnson, lo sabe muy bien, ya que fue ingresado en el hospital con el virus mientras tenía sobrepeso. La información de la OMS sobre la «prevalencia de la obesidad» muestra que el Reino Unido, como todos los países de Europa, tiene sobrepeso y obesidad.
Las secuelas de la Segunda Guerra Mundial fueron el comienzo de una nueva era. El sufrimiento y el sacrificio compartido de los años de la guerra empujaron a los gobiernos a desarrollar la atención básica para sus ciudadanos como un derecho y una obligación. El nuevo gobierno laborista británico en ese momento se movió rápidamente para establecer el estado de bienestar.
Los jueves por la noche durante el cierre a las 20:00, la nación aplaudió al personal de primera línea, a los trabajadores clave y a los muchos héroes nuevos que ayudaron a enfrentar el desafío de la pandemia global. El ‘Stay Home; La campaña de Save Lives fue la columna vertebral de las restricciones de bloqueo. El aplauso ha cesado, pero este movimiento improvisado podría transformarse en ‘Mantente en forma’. Las secuelas de la primera pandemia mundial de nuestra vida necesitan una nueva respuesta sustancial para que los individuos y los gobiernos mejoren los niveles de salud.
Por primera vez desde la década de 1940, el ejercicio se convirtió en una de las pocas razones definidas por las que las personas en el Reino Unido podían abandonar su hogar durante la pandemia de coronavirus. El primer ministro alentó a las personas a realizar «una forma de ejercicio al día», entendiendo lo importante que es para la salud mental y física de las personas durante el confinamiento. La mejora de los niveles de aptitud física individual, a su vez, aliviará la presión sobre las llamadas enfermedades del estilo de vida.
Entonces, ahora que hemos superado el bloqueo, debemos aprovechar el mensaje de bloqueo del gobierno sobre el ejercicio diario. Después del confinamiento, el primer ministro gastó alrededor de 600 millones de libras en Agosto para animarnos a ‘Comer fuera para ayudar’ al sector de la hostelería.
Ahora necesitamos una campaña para hacer ejercicio. Una de las prioridades del Gobierno debe ser incentivar a la población a continuar con el ejercicio diario.
En los últimos 50 años se ha hecho poco para mejorar la «aptitud» del páis. Dos primeros ministros, Major y Blair, fomentaron el deporte más que ningún otro. En 2012, el Reino Unido fue sede de los Juegos Olímpicos de Verano y puede estar orgulloso del legado físico, pero estos eventos hacen poco para fomentar la participación continua en el deporte o mejorar la salud del país anfitrión. La Asociación Olímpica Británica y UK Sport elaboran metódicamente el plan de negocios para las medallas con mucho éxito. En 2012, el equipo británico ganó 65 medallas y luego, cuatro años más tarde en Río, logró un récord de 67 medallas. Los Juegos Olímpicos de 2016 fueron el torneo extranjero más exitoso en la historia del Equipo de Gran Bretaña, con 27 oros, 23 platas y 17 bronces. El ‘precio por medalla’ fue de 4.096.500 millones de libras. No había un presupuesto o planificación paralelos para aumentar la participación masiva, el ejercicio diario o los niveles de condición física.
Nuestro primer ministro ha estado «haciendo ejercicio» en los espacios del Palacio de Buckingham, jugando tenis en la residencia del embajador estadounidense y trotando por el palacio de Lambeth, hogar del arzobispo de Canterbury. En el proceso, ha descubierto que lo sagrado y profano del ejercicio no logra los resultados deseados. Ahora se ha contratado a un entrenador personal famoso.
Quizás una forma de «nivelar» las desigualdades en salud en todo el país es ofrecer un entrenador personal a todos. La cantante y compositora Adele, con quince premios Grammy, transformó su nivel de condición física y su peso con un fisioterapeuta, una de las muchas celebridades que mejoran el nivel de condición física mediante el liderazgo y el diseño. ¿Qué pasaría si el Primer Ministro del Reino Unido asumiera un papel similar de embajador público para la mejora física? La tercera campaña de salud pública más grande, después de los cinturones de seguridad para el automóvil y contra el tabaquismo, podría mejorar los niveles de aptitud física de toda la población. Respaldado por entrenadores personales para que las personas sanas contribuyan a la salud del país y de la comunidad global en general.
El Gobierno tiene el objetivo de «nivelar» el país, lo que debe incluir el cierre de la brecha de salud. Después del Covid-19, el gobierno ya está remodelando la estrategia de salud pública al crear un nuevo organismo encargado de prevenir futuros brotes.
Si el gobierno tiene el deber moral de mejorar la salud de la nación, ¿no se debería aprovechar la oportunidad para remodelar la miríada de organizaciones responsables del deporte, la recreación y el fitness y centrar la atención en el movimiento diario, el ejercicio y la mejora de la salud?
Estados Unidos
Como todos sabemos, Estados Unidos tiene la mayor cantidad de casos y muertes en el mundo. Pero algunos líderes están captando el mensaje.
En los Estados Unidos, la campaña de salud pública «Let’s Move» de Michelle Obama fue parte del esfuerzo para abordar su crisis de salud pública. El Centro para el Control de Enfermedades de EE. UU. Publica las tasas de obesidad, desglosadas por grupo de edad. Su informe encontró que, entre 2009 y 2012, las tasas bajaron para los niños de 2 a 5 y de 6 a 11 años. La campaña contó con una amplia gama de apoyo, incluido, en 2011, el ‘Entrenamiento Flash’ de la superestrella Beyonce.
Por su parte, Oprah Winfrey, primer negro multimillonario de América del Norte y de los afroamericanos más ricos del siglo 20, decidió hacer algo con su peso después de que le dijeran que estaba en riesgo de desarrollar diabetes.
Supervivencia del más apto:
No se debe subestimar el gran cambio que pueden tener las modificaciones de hábitos y actitudes.
El ejercicio para las masas podría ser el legado de esta pandemia mundial. La actividad se puede realizar sin ningún gasto. La promoción también se puede realizar sin mayores gastos gracias a influencers, redes sociales y organizaciones filantrópicas. Esta pandemia está demostrando ser la madre de la invención del ejercicio.
Sin embargo, se sabe poco sobre el «ejercicio». Estamos rascando la superficie en términos de conocimiento, investigación y datos en comparación con la salud pública. Una organización es digna de mención. La Escuela de Salud Pública Bloomberg (Universidad Johns Hopkins; Baltimore) ha sido citada con frecuencia por los medios de comunicación globales durante la pandemia. Es la escuela de salud pública más grande del mundo, con más de 1.800 cursos, más de ochenta centros e institutos de investigación, y más de 800 académicos a tiempo completo y 400 a tiempo parcial. Esta institución tiene más presupuesto, personal y estudiantes que todos los departamentos de deportes y ciencias del ejercicio en el Reino Unido juntos.
El mundo
Tanto para los ‘países avanzados’; los gobiernos, al igual que las personas, necesitan orientación, liderazgo, ciencia y conocimientos. Entonces, ¿qué pasa con el mundo: la respuesta global a la pandemia global, que podría reflejar los pensamientos anteriores sobre la «aptitud»?
Artículo original: https://nzcgs.org.nz/guest/health-and-the-global-community-part-i/
Traducción y adaptación: Daniel Alonso
El atleta paralímpico Josh Sundquist está listo para motivar a la industria del fitness
“Ahora más que nunca, necesitamos la capacidad de volver a levantarnos cuando nos caemos”, dice Sundquist, que nos hablará de su inspiradora historia en la IHRSA Innovation Summit el 17 de septiembre.
En medio de toda la incertidumbre, el estrés y la frustración que todos en la industria del fitness han estado sintiendo durante los últimos meses, podemos decir que necesitamos un poco más de risa y creatividad en estos días. Josh Sundquist, paralímpico, autor de best-sellers y comediante, nos brindará la oportunidad de hacerlo durante su discurso de apertura de la IHRSA Innovation Summit, donde nos contará su inspiradora historia.
En su presentación, patrocinada por ClubConnect, Sundquist nos guiará a través de su viaje que comenzó cuando perdió la pierna izquierda debido a un cáncer infantil y esto hizo que terminase compitiendo en el equipo de Estados Unidos en Slalom (Alpino y gigante) en los Juegos Paralímpicos de 2006.
“Ahora más que nunca, necesitamos la capacidad de volver a levantarnos cuando nos caemos”, dice. Su enfoque para afrontar los desafíos que le pone la vida te transmitirá la inspiración para hacer más y ser más
Club Business International (CBI) tuvo la oportunidad de ponerse al día con Sundquist para aprender más sobre su viaje, su estilo de motivación y sus puntos de vista sobre la industria del fitness. Si bien la siguiente entrevista se realizó antes de la pandemia, aún arroja luz sobre lo que hace a Sundquist tan especial y por qué lo elegimos para hablar en el Innovation Summit de IHRSA.
CBI: El título de su primer libro, Just Don’t Fall: Una divertidísima historia real que habla de la Infancia, el Cáncer, la Amputación, el Anhelo Romántico, la Verdad y la Grandeza Olímpica, prácticamente lo dice todo. ¿Puedes hacernos un resumen?
JS: Perdí mi pierna izquierda debido a un cáncer infantil poco común. Poco después de que los médicos declararan que estaba curado, aprendí a esquiar. Cuando era adolescente, comencé a entrenar en serio y comencé a competir. Finalmente, después de seis años, competí en el eslalon alpino y el eslalon gigante en los Juegos Paralímpicos de 2006, en Turino, Italia, pero, desafortunadamente, no me llevé ninguna medalla a casa. Así que el libro, como el discurso que daré …, trata sobre esa historia y lo que aprendí en el camino.
CBI: En cuanto a «ponente motivacional», el título de su presentación es «Una cosa más, una vez más». ¿Cuál es el origen de esa frase?
JS: Ese fue el lema que adopté cuando entrenaba para los Juegos Paralímpicos. Escribí «1mt1mt» en todo mi equipamiento de esquí. La idea era que, al final de un día de entrenamiento, me preguntara qué otra cosa podía hacer para acercarme un poco más a mi objetivo de formar parte del equipo paralímpico. De eso se trata realmente mi presentación. Quiero que la audiencia se marche después de haber encontrado cuál es su propio 1mt1mt, esa “cosa más” que les ayudará a alcanzar sus metas, tanto en la gestión de su club como en su vida personal.
CBI: Cuando, en tu vida, llegas a uno de esos puntos en los que sientes inevitablemente que no puedes continuar, ¿qué te permite hacerlo y conseguirlo?
JS: Cuando te enfrentas a un desafío así, tienes tres opciones: puedes aguantar un poco más. Puede llegar un poco más lejos. O puedes encontrar la cortesía de dejarlo ir.
Todas las opciones son igual de válidas. Y, durante el viaje de cada persona por la vida, cada uno elegirá la elección apropiada, al menos una vez en el camino.
CBI: Una vida de lucha contra el cáncer, formar parte del equipo de fútbol para amputados y el equipo de esquí paralímpico de EE. UU., licenciado en ADE y medios de comunicación: ¿cómo puedes llegar de ahí a ponente motivacional?
JS: De hecho, fui ponente motivacional antes que las otras cosas. Di mi primer discurso en un evento deportivo de una escuela local cuando tenía 12 años. Lo he estado haciendo desde entonces.
CBI: ¿Qué ha aprendido sobre su industria? ¿Qué mensaje quiere transmitir a los profesionales de la salud y el fitness?
JS: El mensaje que quiero transmitir es: me encantan los clubes deportivos. Han jugado un papel tan esencial en mi vida. Y, por lo tanto, es un honor para mí ser parte de su evento y poder compartir mi historia con ustedes. Espero inspirarles a continuar sirviendo a sus socios con todo corazón.
CBI: Obviamente aprendiste mucho sobre la industria en primera mano, habiendo desarrollado un físico impresionante a pesar de tener una amputación. ¿Qué papel juega el ejercicio y los clubes en su vida?
JS: Me apunté a una instalación deportiva cuando era adolescente y comencé a entrenar para los Juegos Paralímpicos. Iba todas las mañanas a las 6 a. M. Para hacer ejercicio antes de ir a la escuela. ¡Me encantaba ese lugar! Conocía a todos los miembros del personal por su nombre. Finalmente, fui nombrado Miembro del Mes; colgaron mi foto y me dieron un masaje gratis.
CBI: Y, si hablamos de tu plan de entrenamiento o tu rutina física, ¿a dónde te llevó eso?
JS: Bueno, como saben, fui a los Juegos Paralímpicos y, hoy, juego para el equipo de fútbol de amputados de EE. UU. En el camino, también gané el concurso Body for Life y, durante un tiempo, obtuve un título de entrenamiento personal.
No estuve trabajando como entrenador personal; era solo un pasatiempo y un interés. Hoy, en mi papel de ponente motivacional, viajo constantemente, lo que significa que, a lo largo de los años, he tenido el placer de visitar bastantes clubes en todo el país.
CBI: Lo que te convierte en un crítico bastante perspicaz. ¿Qué pasa con los clubes que te gustan o no te gustan?
JS: Lo que he aprendido sobre las instalaciones de fitness es que la vibra es más importante que cualquier otra cosa. Por ejemplo, probablemente me alojo en 40 a 50 hoteles por año, y lo primero que hago, después de registrarme, es echar un vistazo al gimnasio, no a hacer ejercicio; solo para ver si es un espacio que me inspire. ¿Esa vibra (la combinación de diseño, luz, olor, equipamiento, decoración y, por supuesto, los monitores) me inspira a querer hacer ejercicio?
Si es un sí, me cambiaré de ropa y volveré a para hacer ejercicio. Si no, y yo diría que es, tal vez, una 50/50 en los hoteles, simplemente salgo a caminar.
CBI: “Motivar” a las personas a corto plazo es una cosa, pero producir un impacto duradero, uno que influya en sus vidas de manera positiva, es otra. ¿Cómo, como ponente, se esfuerza por lograr esto último?
JS: No creo a la idea de que los ponentes motivacionales, como yo, puedan cambiar a las personas. No tengo el poder para hacer eso. Ni siquiera puedo motivarte. Tu eres el único que puede hacer eso. Así que mi objetivo, como ponente, es simplemente brindar a las personas una experiencia emocional significativa durante la hora … Quiero que se rían, tal vez lloren y, en general, que se vayan sintiéndose bien.
Pero no creo que tenga el poder de transformar vidas. La gente tiene que hacer eso por sí misma.
Así que mi papel es crear una experiencia narrativa y una metáfora que, si la gente quiere, puede aplicarla de manera positiva a sus vidas.
Más información: http://hub.ihrsa.org/innovation-summit-schedule
Para precios especiales de clientes MAS consultar a: eventos@masenweb.com
El viernes 18 habrá un evento gratuito para imaginar el futuro: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdvcw3ere4fCu6z2Q0QxxtEPRegUDLcq9Iwxt88MQiLxEb0nA/viewform
Llega el Innovation Summit de IHRSA el próximo 17 de septiembre para ayudar a los profesionales de la Industria
El próximo 17 de septiembre, la International Health, Racquet and Sportsclub Association (IHRSA) llevará a cabo el Innovation Summit, un evento virtual que contará con las mejores mentes (tanto de la industria como de gran proyección internacional) que ayudarán a los operadores a innovar, conectar y prosperar en momentos tan convulsos como el actual.
Con el lema “reimaginar. revitalizar. reconstruir”, el Innovation Summit contará con presentaciones de nivel mundial, sesiones educativas, mesas redondas, presentación de las tendencias de producto por parte de los patrocinadores, así como un chat en el que los asistentes podrán interactuar con profesionales de la industria, todo desde la comodidad de su hogar u oficina.
2020 ha puesto nuestro mundo patas arriba y, como resultado, nos ha impulsado a encontrar soluciones creativas y únicas a problemas que no habían existido anteriormente. Las nuevas formas de pensar, de hacer negocios y mantener relaciones, tanto comerciales como personales, han dado como resultado nuevas experiencias e incluso nuevas oportunidades. Ahora es el momento de reunirse con las mejores mentes de la industria para innovar, conectarse y prosperar en esta nueva realidad.
Ponentes internacionales:
Dos ponentes principales de nivel mundial prepararán el escenario para ayudarnos a mirar el mundo a través de una lente diferente. La inspiradora presentación del super ventas y atleta paralímpico Josh Sundquist, «Una cosa más, una vez más», nos recordará que todas nuestras historias están interconectadas e incluso nuestras acciones y decisiones más pequeñas impactan en el mundo que nos rodea. Y la futuróloga, especialista en estrategia tecnológica y autora Crystal Washington mantendrá nuestros ojos mirando hacia el futuro mientras nos habla sobre las formas innovadoras en que la tecnología puede afectar nuestro negocio con «Imagine the Future».
Mesas redondas, una para el mercado español.
Las mejores mentes de la industria se darán cita en tres mesas redondas. Descubriremos cómo han respondido los líderes empresariales de todo el mundo a la crisis económica. Escucharemos sus mejores reflexiones y opiniones sobre cómo avanzar y no solo sobrevivir, sino prosperar en un mundo tan convulso.
Por su cuenta, el 18 de septiembre a las 12:00, la consultora Management around Sports (MAS), ofrecerá a la industria una Webinar gratuita en donde dos de sus consultores, M. Ángeles de Santiago y Jorge Rosales ofrecerán sus reflexiones sobre los puntos más importantes del Innovation Summit a tener en cuenta para esta temporada, además de una mesa redonda donde se debatirá la innovación aplicada a los centros deportivos en tiempos actuales. Por último, se presentará toda la información de Congreso Europeo de IHRSA, previsto para finales de año.
Cuando el panorama de la industria del fitness cambia, debemos aprender a reinventar, revitalizar y reconstruir, juntos. El jueves 17 de septiembre, el sector podrá unirse a otros grandes de la industria, y el viernes 18, nos daremos cita en un encuentro con el mercado español.
Más información: https://hub.ihrsa.org/innovation-summit
Para consultar precios especiales de clientes MAS: eventos@masenweb.com
Crystal Washington nos habla de tecnología “Imaginando el futuro”
Realizar planes de futuro ahora mismo puede parecer abrumador, pero no te agobies. La futurista Crystal Washington comparte su perspectiva mientras reinventamos el futuro.
Cuando pensamos en todos los desafíos a los que se ha enfrentado la industria del fitness en 2020, y lo puede seguir afrontando en el futuro próximo, es fácil temer lo que está por venir y sentirse fuera de lugar. Sin embargo, «no es necesario sentirse abrumado», dice Crystal Washington, autora, futurista y estratega tecnológica.
Este mensaje está teniendo buena acogida entre los empresarios de nuestra industria, grupos que lo han pasado especialmente mal este año. En su presentación en el Innovation Summit de IHRSA, “Imaginando el futuro”, Washington nos compartirá sus ideas extraordinarias para inspirar y motivar a los asistentes. «Durante mi presentación, descubrirás la manera más extraña y real en que la tecnología está cambiando a los humanos, y lo que necesitas saber para tener éxito en medio de un 2020 turbulento», nos dice la autora.
Nuestra dependencia, relativamente nueva, a la tecnología ha cambiado por completo la forma de realizar el trabajo y cómo funcionan las empresas. El impacto en los clubes relacionados con la salud ha variado de innovador a perjudicial, y la forma en que adaptemos, cambiemos o reinventemos la forma de trabajar en este momento cambiará el resultado a largo plazo del éxito de nuestras empresas y nuestros propios éxitos personales.
La línea entre el trabajo y nuestra vida personal es imprecisa, las reuniones virtuales se han establecido en nuestras vidas y nos encontramos cara a cara con una nueva realidad. Una pregunta clave que se debe hacer es, «¿Cómo imaginas tu futuro?»
La tecnología y la industria del fitness
A principios de este año, Washington habló con el “International Business Club” sobre cómo la tecnología seguirá cambiando los negocios, incluidos los clubes relacionado con la salud. “Internet ha reducido la distancia entre personas por todo el mundo y al mismo tiempo nos ha separado aún más”, dijo Washington. “Por un lado, el mundo es más pequeño porque ahora podemos tener un impacto en alguien que está al otro lado del mundo, instantáneamente. Podemos, por ejemplo, enviar dinero directamente a la víctima de un desastre natural. Por otro lado, la tecnología nos ha separado ya que hemos desarrollado una “casi adicción” a Internet, sustituyendo las notas escritas a mano, las conversaciones cara a cara e incluso hemos dejado de pasar tiempo con la familia «.
Esta «casi adicción» puede causar problemas a los empresarios de los gimnasios cuando compiten por la atención de los consumidores, algo especialmente importante durante la pandemia de COVID-19. Pero, ¿por dónde deberían empezar los clubes a abordar este problema?
«Número uno, diría que hay que pensar en esta tecnología de manera estratégica», dijo Washington a CBI. «No existe una estrategia de aplicaciones, una estrategia web o una estrategia de redes sociales; todo es parte de su estrategia de marketing. Estos son solo métodos que se utilizan para relacionar partes de su plan de marketing, al igual que las llamadas telefónicas o los e-mails que mandamos para captar socios potenciales, por ejemplo, podrían ser parte de la estrategia de marketing de un club. Ese es el número 1 «.
¿Y cuál sería la segunda área de enfoque más importante? Dos palabras: público objetivo.
«Tienes que conocer a tu público objetivo, tienes que saber quiénes son, dónde encontrarlos y cómo les afectan tus mensajes», dijo. “En el caso de las redes sociales, únete a las redes que les atraigan. Cuando se trata de estar en la web, anunciarte o tener presencia en diferentes lugares online, hay que conocer sus hábitos de navegación. Y cuando se trata de aplicaciones, si está pensando en utilizarlas o desarrollarlas, debe saber cómo el grupo a los que desea llegar están usándolas ahora. Asegúrese de estar pensando en cómo estas medidas están afectando al consumidor. No debe tratarse solo de su eficiencia interna. En el análisis final, se trata de la experiencia del usuario «.
En los últimos años, y especialmente en los últimos meses, los clubes de Fitness han logrado grandes avances en su destreza tecnológica. En febrero, CBI preguntó a Washington dónde pensaba que la industria había caído en la curva de aprendizaje. «La industria del fitness en su conjunto, diría yo, está probablemente en una adaptación intermedia», dijo.
“Los clubes son un negocio B2C (Business to consumer), y las entidades B2C tienden a ser más innovadoras y más adeptas a obtener primicias mucho antes que otros tipos de negocios, y punto. No están a la vanguardia, como la ropa u otras formas de venta minorista. Pero no están en la parte de atrás como los servicios de salud o financieros, que tienen que lidiar con restricciones legales o reglas de la FCC, o con algunos de los negocios menos «atractivos», como la construcción. En realidad, la condición física se encuentra en una posición media bastante buena «.
¿Por qué no puedes perderte a Washington en la Innovation Summit de IHRSA?
Washington va a estar compartiendo cómo la tecnología ha cambiado a los humanos en sus formas más extrañas y realistas y lo que debemos hacer para prepararnos para este otoño e incluso, para lo que viene después. Esta sesión es clave ahora debido a los nuevos desafíos que debemos enfrentar día a día en el aspecto tecnológico. ¿Alguna vez ha estado más agradecido con sus amigos, familiares y compañeros de trabajo que han sido expertos en tecnología?
El beneficio de asistir a la sesión de Washington es poner en marcha nuevas ideas de inmediato para salir adelante y prosperar en el futuro. Ella compartirá conocimientos relacionados a éstos beneficios y todo sobre nuevas tecnologías y la manera de superar viejos y nuevos hábitos que les acompañan.
Reinvéntese, renueve y reconstruya su carrera personal y profesional con Crystal Washington el jueves 17 de septiembre en la Innovation Summit de IHRSA.
Más información: http://hub.ihrsa.org/innovation-summit-schedule
Para precios especiales de clientes MAS consultar a: eventos@masenweb.com
Un estudio de IHRSA en Estados Unidos confirma que es seguro hacer ejercicio en el gimnasio en estos momentos
Después de analizar millones de datos de registro de socios en 2.873 gimnasios, clubes deportivos y centros boutique durante tres meses, la Asociación Internacional de Salud, Raqueta y Clubes Deportivos (IHRSA) y MXM, una empresa de tecnología especializada en el seguimiento de socios dentro de la industria del fitness, demuestra que las instalaciones relacionadas con fitness son seguras y no contribuyen a la propagación del COVID-19.
Desde el 1 de mayo hasta el 6 de agosto de 2020, IHRSA y MXM examinaron y compararon los datos de registro de los socios (número de visitas al gimnasio) de varias instalaciones como Planet Fitness, Anytime Fitness, Life Time y Orangetheory alrededor de todo el país con tasas de infección informadas. Después de casi 50 millones de controles durante ese período de tres meses, el estudio encontró que un 0,0023 por ciento dio positivo por COVID-19.
Los gimnasios de todo el país cuentan con sólidas medidas de seguridad de COVID-19 y no hay evidencia de que los casos positivos se hayan originado en las propias instalaciones.
“Hace pocos meses, los datos que correlacionan las visitas al gimnasio y el riesgo de mitigación eran prácticamente inexistentes. Todo eso ha cambiado, y para mejor «, dijo Blair McHaney, CEO de MXM. “Ha quedado muy claro que las medidas de seguridad que los gimnasios, clubes deportivos y gimnasios boutique tienen implantadas no son solo increíblemente efectivas para mantener a sus socios seguros, sino también para frenar cualquier propagación potencial del COVID-19 durante un momento en el que todos necesitamos acceso a instalaciones donde podamos entrenar o realizar ejercicio para mantenerse saludable».
IHRSA, junto con MXM, invitó a todos los clubes relacionado con la salud y fitness de EE.UU. a participar en este estudio. Durante el transcurso del estudio, los gimnasios proporcionaron sus registros totales y el número de ubicaciones en todos los estados en los que están presentes, así como informaron sobre el número total de casos positivos de COVID-19 documentados entre empleados y miembros que han estado en el club. MXM realizó anteriormente un estudio sobre la falta de brotes concentrados en las instalaciones del fitness con resultados positivos el mes pasado.
“Los datos de registro demuestran que los clubes relacionados con la salud, cuando siguen estrictos protocolos de limpieza y seguridad, son seguros”, dijo Brent Darden, presidente interino y director ejecutivo de IHRSA. “En IHRSA, tenemos la responsabilidad de educar e informar a las personas que deben sentirse cómodas y seguras al ir a las instalaciones de fitness en este momento por todo el país. Los datos muestran que, con los protocolos de desinfección adecuados, las personas pueden regresar con seguridad a sus rutinas de entrenamiento. Hacer ejercicio nunca ha sido más importante para ayudar a estimular nuestra inmunidad y mejorar la salud mental. Es hora de reconocer que los gimnasios son seguros.”
IHRSA señaló que la actividad física juega un papel importante no solo en el mantenimiento de un sistema inmunológico saludable, sino también en la reducción de los factores de riesgo del COVID-19 como la obesidad, las enfermedades cardíacas, las enfermedades pulmonares y la diabetes. De hecho, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) señalan que el 42,4 por ciento de los adultos estadounidenses y aproximadamente el 18,5 por ciento de los niños y adolescentes estadounidenses se consideran obesos. La condición física también tiene beneficios para la salud mental a largo plazo, incluida la reducción del riesgo del estrés y la depresión. En particular, uno de cada cinco estadounidenses experimenta una enfermedad de salud mental, y las personas con enfermedades mentales tienen un riesgo del 40 por ciento de desarrollar enfermedades cardiovasculares y metabólicas más que la población general.
“Los gimnasios son necesarios ahora más que nunca para ayudarnos a mantenernos activos y mantener un sistema inmunológico saludable”, agregó Robert Sallis, M.D. de Kaiser Permanente. “Los factores de riesgo del COVID-19 no han cambiado desde que comenzó la pandemia: la obesidad, las enfermedades cardíacas, las enfermedades pulmonares y la diabetes suponen un riesgo mucho mayor de complicaciones a corto y largo plazo. Es imperativo que todos hagamos un cambio real ahora para mantenernos saludables, dado que el ejercicio es una parte esencial de la vida.”
Enlace en inglés: https://sgbonline.com/ihrsa-national-study-confirms-its-safe-to-work-out-at-the-gym/
Traducción y adaptación: Lidia López Baena
Nace el primer Programa de Desarrollo para Directores Técnicos
La consultoría deportiva Management around Sports (MAS) ha abierto la convocatoria de la primera edición del Programa de Desarrollo para Directores Técnicos. Un programa que combina elementos teóricos y prácticos muy aterrizados en el día a día de una instalación deportiva.
Este Programa que nace 100% online nace con el objetivo de aplicar conocimientos estratégicos necesarios en la Dirección Técnica de una instalación actual, generar nuevas formas de resolver los problemas en una sala de Fitness y de clases colectivas además de adquirir herramientas de Liderazgo, Gestión de recursos económicos, Aspectos Legales, Marketing y Experiencia del Cliente que ayuden a los profesionales a obtener herramientas y habilidades que les de herramientas para gestionar un departamento que es crucial en una instalación deportiva.
Para Ángeles de Santiago, creadora y profesora del programa “El PDT es un programa creado para hacer que los nuevos directores técnicos reciban herramientas de la mano de personas con mucho conocimiento de esta industria. Es como si te dieran la fórmula para ser bueno en tu trabajo”
En conclusión, este Posgrado de Dirección Técnica aportará los conocimientos necesarios para establecer conexiones entre los objetivos de la empresa y el día a día de un departamento técnico. Cuenta con un plan de estudios único, enfocado en todas las vertientes del área Técnica como el área Fitness y las clases colectivas. Pero sabemos que hay muchas áreas de trabajo que solo se aprenden con la experiencia, este es nuestra ventaja, ponemos en tus manos teoría y aplicabilidad desde el primer momento.
Con este Programa, la consultora inaugura su campus virtual que ya estuvo probando en la última edición del Programa de Desarrollo de Gerentes. Una plataforma que proporciona una gran variedad de contenidos, organizados de manera que faciliten un aprendizaje ágil y eficaz, con los cuales estudiar cada asignatura. Videos, tareas, cuestionarios de evaluación … y todo ello sin perder la cercanía que caracteriza a la consultora MAS.
Más información del PDT:
https://www.masenweb.com/wp-content/uploads/2020/07/dossier_programa_director_tecnico.pdf
Vídeo promocional de Ángeles de Santiago:
https://www.youtube.com/watch?v=AtSzeBYldUM
La ventaja de incorporar sistemas de voz en tiempos de COVID-19
En 1938, el alemán Konrad Zuse inventó y creó la el primer ordenador programable, y desde ahí, han pasado 82 en donde las computadoras han dado pasos agigantados y trabajan con inteligencia artificial.
La tecnología que nos rodea ha avanzado y crece a un ritmo exponencial. Esto está provocando que la gente cambie su forma de hacer negocios. Debemos comprender que la forma en que usamos la tecnología en las empresas ayudará a definir las futuras generaciones de operaciones comerciales. Un tipo de nueva tecnología que está comenzando a marcar la diferencia son los sistemas de voz como Siri o Google Assistant. Aportan nuevas ventajas que pueden hacer que una empresa sea más eficiente, productiva y, en general, más atractiva.
Los sistemas de voz ofrecen una enorme selección de posibilidades para los negocios en la era moderna. En la industria del Fitness, pueden ser muy útiles, especialmente con las empresas que ahora tienen que lidiar con el COVID-19. Todos tenemos que adaptarnos y cambiar la forma en que vivimos nuestras vidas. La nueva normalidad es usar una mascarilla en público y mantenerse alejado de otras personas. Poder usar su voz y evitar una interacción es algo que podría hacer que las personas se sientan más seguras y, al mismo tiempo, hacer que las cosas sean más eficientes. Esto se debe a que los sistemas de voz utilizan inteligencia artificial, puesto que es la simulación de procesos de inteligencia humana por máquinas. Siempre están aprendiendo nuestros hábitos para que puedan ofrecer una mayor ayuda para nosotros. Esto hace que las posibilidades sean infinitas a medida que avanza la tecnología.
La implementación de estos sistemas en centros deportivos tiene muchas ventajas. Para empezar, los usuarios se pueden registrar en recepción sin ningún contacto. En lugar de tener una tarjeta de acceso, poner su huella o interactuar en recepción, simplemente puede hablar con el asistente de Google o con Siri para que el usuario quede registrado. Implementar esta tecnología evitaría el contacto, y las áreas de recepción podrían dedicar sus esfuerzos a aspectos de experiencia de cliente.
La segunda forma en que estos sistemas podrían ser útiles en nuestros centros es que los empleados de la recepción o la oficina pueden usarlos para encontrar información de manera más eficiente. Por ejemplo, si un técnico necesita encontrar el perfil de un cliente, puede hacer que la persona diga el nombre del usuario, y obtener su información al instante.
La tercera forma en que se podrían trabajar es como centro de ayuda para los clientes. Los usuarios podrían hacer preguntas básicas del centro y obtener una respuesta inmediata, sin necesidad de esperar y preguntar presencialmente. Esto nuevamente limita la exposición cara a cara, pero también permite elementos como programar clases colectivas o un entrenamiento personal al instante.
Por último, los sistemas de voz podrían ayudar con la traducción entre los empleados del centro y los clientes. Si en alguna ocasión existe una barrera del idioma, un sistema de voz podría ayudar a limitarla, lo que haría que el cliente se sintiera más cómodo y facilitaría la comunicación entre ambas partes.
En general, a medida que avanza la tecnología, las posibilidades de crecimiento serán infinitas con lo que se puede hacer con los sistemas de voz.
Por Joey Hamwi y Daniel Alonso