Interiorismo estratégico: Tendencias globales que están transformando la competitividad en el fitness
Por Carlos Barrera
En el mercado global del fitness, la funcionalidad ya no basta. Los centros deportivos que lideran la industria han entendido que el diseño interior es una palanca estratégica capaz de elevar la marca, atraer nuevos públicos y fidelizar a los clientes más exigentes.
Hoy, el interiorismo deportivo es mucho más que estética: es un diferenciador competitivo que convierte un espacio en una experiencia.
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Conceptualización Estratégica y el “Efecto Wow”
La diferenciación comienza mucho antes de mover un solo mueble: empieza en la definición de la marca. El diseño interior debe contar una historia coherente con la filosofía del centro deportivo y con lo que este quiere proyectar al mercado.
Estética Premium
La tendencia internacional apunta hacia espacios que se inspiran en la restauración de alto nivel: ambientes cuidados, materiales nobles y una estética que eleva la percepción de exclusividad. Esta apuesta permite posicionar la instalación por encima del estándar común de la competencia.
Diseño de Experiencia (UX)
El “Efecto Wow” no es solo visual. Se construye a través de un recorrido intuitivo y fluido, donde cada zona invita a avanzar, descubrir y permanecer. Un centro bien conceptualizado guía al usuario, reduce fricciones y potencia la experiencia desde el primer paso.

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Sostenibilidad y Materialidad Consciente
A nivel global, la sostenibilidad ya no es una elección: es una exigencia del mercado. Los centros deportivos son cada vez más conscientes del papel que juega el diseño responsable tanto en su impacto ambiental como en la percepción del cliente.
Calidez a través de la madera
La incorporación de materiales cálidos –especialmente la madera– aporta confort y equilibra la frialdad técnica del equipamiento. El resultado es un ambiente más humano, acogedor y premium.
Materiales reciclados y responsables
Revestimientos en caucho o PET reciclado, pavimentos sostenibles o elementos fabricados con materiales recuperados proyectan una marca comprometida y auténtica. Esta tendencia internacional se ha convertido en una ventaja competitiva clave.

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La iluminación: el lenguaje invisible del diseño
La iluminación es uno de los elementos más estratégicos del interiorismo fitness moderno. No solo define atmósferas, sino que optimiza la funcionalidad y el rendimiento del espacio.
LED cálido (bajo 3000K)
Indispensable en vestuarios y áreas de recuperación. Esta temperatura de color respeta la tonalidad real de los materiales y favorece la relajación, un aspecto fundamental en el bienestar post-entrenamiento.
Iluminación escénica
Muy utilizada en centros de referencia internacional, potencia la arquitectura, destaca elementos clave y genera el dramatismo visual perfecto para fotografía promocional, redes sociales y marketing sensorial.
El interiorismo como ventaja competitiva real
El diseño que triunfa a nivel internacional combina tres pilares:
- Una estrategia de marca clara
- Materiales responsables y coherentes
- Una atmósfera memorable y diferenciadora
Cuando estos elementos se integran, un centro deportivo deja de ser simplemente un lugar para entrenar: se convierte en un activo de marca, un espacio que inspira, fideliza y multiplica su atractivo comercial.
Una mirada experta para transformar espacios del sector fitness
Detrás de esta visión está Carlos Barrera, especialista en interiorismo deportivo con amplia experiencia en proyectos nacionales e internacionales. Desde recepciones icónicas hasta salas de entrenamiento con fuerte identidad visual, su enfoque estratégico ha ayudado a multitud de centros a diferenciarse y crecer.
Management Around Sports (MAS) mantiene un acuerdo de colaboración con Carlos Barrera Studio para ofrecer a las instalaciones deportivas una propuesta integral que une:
estrategia + marketing + diseño interior.
Una combinación que impulsa la competitividad real en un mercado cada vez más exigente.
Si quieres conocer más sobre sus proyectos te invitamos a visitar su Web
Madrid se prepara para repensar el futuro del fitness: llega el Tour RESET
La capital acoge la tercera parada de la gira que está redefiniendo el bienestar como estrategia de negocio, con ponentes de referencia y líderes de los principales grupos del sector.
Madrid será nuestra tercera ciudad en acoger el Tour RESET, la iniciativa con la que estamos recorriendo España para abrir un nuevo debate en el sector del fitness y el bienestar: el usuario ha cambiado, sus motivaciones también, y los centros deportivos necesitan adaptarse si quieren seguir siendo relevantes. El Tour RESET plantea una visión en la que el bienestar ya no es un servicio adicional, sino una estrategia de negocio capaz de atraer, fidelizar y generar nuevas oportunidades de crecimiento.
En esta jornada participarán Manuel Balsera, asesor de alta dirección, consejero independiente y profesor en universidades como ESIC, EIG, UBI o Nebrija, que ofrecerá una ponencia centrada en la disrupción del modelo tradicional de fitness. Balsera defenderá que el fitness, tal y como lo conocíamos, ya no es suficiente: el sector necesita reformular su propuesta de valor, integrar nuevas experiencias y conectar con motivaciones emocionales y sociales que hoy son clave en la decisión de los usuarios.
Por su parte, Fran Murcia, exjugador profesional de baloncesto y Global Wellbeing Director en Howden Iberia, compartirá cómo el bienestar se ha convertido en un factor estratégico para el rendimiento, la cultura organizativa y la fidelización de talento. Murcia trasladará aprendizajes del deporte de élite al contexto empresarial y de gestión de equipos, una perspectiva especialmente relevante para directores y responsables de centros deportivos.
La cita contará además con la participación especial del italiano Gianluca Scazzosi, autor del libro Cincuenta para siempre, quien abordará cómo la longevidad activa y la gestión inteligente de hábitos están abriendo un nuevo espacio de oportunidad para los centros que trabajan (o quieren trabajar) con públicos adultos y senior, uno de los segmentos con mayor crecimiento de los últimos años.
La jornada incluirá también una mesa redonda de alto nivel, con voces representativas de diferentes modelos de negocio:
- Albert Soler, CEO de Metropolitan Sport Club & Spa, referente en el sector premium.
- Carlos Peral, Country Director de David Lloyd Spain, liderando la expansión del grupo en el país.
- Fernanda Orozco, Directora de Operaciones de Commando Studio Madrid, aportando una perspectiva centrada en la experiencia del cliente y la excelencia operativa.
El encuentro tendrá lugar en el Hotel Catalonia Gran Vía (Sala Tulum), en pleno centro de Madrid, el 20 de noviembre, convirtiéndose en un espacio para escuchar tendencias, contrastar modelos, inspirar decisiones y generar conexiones entre profesionales del sector.
El Tour RESET cuenta con el apoyo de THOMAS WELLNESS GROUP y TECHNOGYM como patrocinadores, y con la colaboración de RESASPORT, FIBO y PAVIGYM.
Para más información e inscripciones entra aquí. ¡Estás a tiempo de acompañarnos! https://tournacional.masenweb.com/madrid/
De gimnasio de barrio al mundo: el caso RSG y el futuro de Gold’s Gym en Europa
Por Jorge Rosales
Durante la ponencia “From a Local Neighborhood Gym to a Global Fitness Company” tuvimos la oportunidad de conocer en profundidad la evolución de RSG: desde sus orígenes como un pequeño gimnasio de barrio hasta convertirse en un grupo internacional con marcas como McFIT, John Reed, HEIMAT y Gold’s Gym.
Moritz explicó cómo la repentina pérdida del fundador, Rainer Schaller, marcó un antes y un después para la compañía. “Tras su fallecimiento, nuestra misión es crecer sin perder las raíces”, señaló. En la visita a sus instalaciones pude conversar con él y me compartió algo que explica mucho del ADN del grupo: Rainer era un líder excepcional, cercano, sin despacho privado, trabajando codo con codo con su equipo y, literalmente, prestando su casa en Mallorca a los empleados para vacaciones. Ese estilo humano y accesible sigue impregnando la cultura de RSG.
Recuerdo perfectamente la primera vez que visitamos John Reed en la zona financiera de Londres. Nos dejó impresionados: un concepto totalmente distinto, disruptivo, que mezclaba arte, música, diseño y entrenamiento como nadie en el sector. Y, sin embargo, hoy John Reed ya no opera en Reino Unido. Moritz me contó las razones: a pesar de ser un proyecto visual y conceptualmente extraordinario, los costes eran insostenibles. Los alquileres en zonas prime de Londres eran desorbitados y los impuestos locales muy agresivos. La combinación de factores hacía inviable un modelo que, en otras ciudades, continúa siendo un referente.
En esa misma conversación, me adelantó que el foco del grupo está ahora claramente en Europa, especialmente en Francia y España, con la expansión de Gold’s Gym. Esta vez, el enfoque es muy distinto: antes la gestión dependía de EE. UU. y se descuidaban los matices locales. Ahora, con liderazgo desde Europa y un control mucho más cercano, esperan que la marca crezca de verdad en estos mercados. De hecho, Estados Unidos ha cedido el liderazgo internacional, limitándose únicamente a Latinoamérica.
Como gran novedad, Moritz anunció en exclusiva que McFIT iniciará una nueva etapa como franquicia, algo totalmente inédito para la marca. Este movimiento abre una oportunidad muy interesante para inversores y operadores que buscan asociarse con un nombre consolidado y de gran alcance.
La estrategia de RSG combina visión, sensibilidad y capacidad de adaptación. Su camino de lo local a lo global es también una hoja de ruta del futuro del fitness. Ver cómo McFIT se convirtió en una marca líder y cómo crearon un concepto tan disruptivo como John Reed es, sin duda, una de las razones por las que seguimos muy de cerca su evolución.
Nace el primer Curso de Atención a la Salud Mental dirigido a profesionales del sector fitness
Nos alegra comunicar que hemos lanzado el Curso de Atención a la Salud Mental en Centros de Fitness, una formación pionera en España dirigida a entrenadores, monitores y equipos de trabajo de instalaciones deportivas que cada día acompañan a personas no solo en sus objetivos físicos, sino también en sus procesos emocionales. La formación, de carácter online, tiene una duración total de ocho horas y es 100% bonificable a través de los créditos FUNDAE, lo que permite a gimnasios, cadenas y centros deportivos formarse sin coste directo.
El curso es impartido por Carolina Martín Decorpas, psicóloga sanitaria y con más de veinte años de experiencia acompañando personas y equipos en entornos deportivos, educativos y corporativos. El programa combina contenido divulgativo y herramientas prácticas para que los profesionales puedan reconocer señales de malestar emocional en sus clientes, comunicarse con empatía y acompañar de forma segura sin invadir funciones clínicas.
Este lanzamiento responde a una necesidad real del sector. Durante los últimos años, y especialmente tras la pandemia, la actividad física ha adquirido un papel fundamental en la búsqueda de bienestar integral. Management Around Sports ha detectado esta tendencia en sus viajes y participación en convenciones y congresos internacionales en Estados Unidos, Europa y China, donde la integración entre salud física y salud mental forma parte de la propuesta de valor de los centros deportivos más punteros. El gimnasio se ha consolidado como un espacio social significativo: allí se celebra, se desahoga, se supera y también se transitan duelos, ansiedades y momentos de cambio.
Para nosotros, esta formación representa un paso necesario: “El bienestar de los clientes depende, en gran medida, de la calidad humana y la seguridad emocional con la que los profesionales se relacionan con ellos. Apostamos por este programa porque creemos en un modelo de gimnasio que no solo entrena el cuerpo, sino que también acompaña a las personas en lo que viven y sienten. Formar equipos preparados es una manera directa de fidelizar clientes, mejorar el clima laboral y elevar la experiencia dentro de los centros deportivos.”
Por su parte, Carolina Martín Decorpas, responsable de contenidos y docente del curso, destaca la importancia del enfoque práctico y realista: “No se trata de convertir a los entrenadores en psicólogos, sino de darles herramientas sencillas y efectivas para identificar señales, comunicarse con sensibilidad y saber qué puede estar pasando o sintiendo el cliente. En el gimnasio se generan vínculos muy cercanos con los usuarios, y esos vínculos pueden ser una oportunidad para acompañar con humanidad, respeto y profesionalidad. Este curso está diseñado para la vida real en sala y con una visión que une cuerpo y mente.”
Para más información del programa: https://www.masenweb.com/wp-content/uploads/2025/10/curso_online__salud_mental_centros_fitness_web.pdf
La salud mental femenina en contextos deportivos
Durante los últimos años, hablar de salud mental se ha vuelto más habitual, pero sigue siendo un tema con zonas de silencio. En el deporte, especialmente en la alta competición, este tabú ha persistido durante décadas. La presión por rendir, la exposición pública constante y la falta de espacios de cuidado emocional han hecho que muchas deportistas oculten su sufrimiento. Sin embargo, cada vez más voces se atreven a romper ese silencio.
Deportistas de renombre como Michael Phelps o Andrés Iniesta han compartido públicamente episodios de depresión vinculados a sus carreras, pero incluso con estos testimonios la salud mental sigue sin ocupar el lugar que merece en el deporte profesional.
Consciente de ello, en 2021 el Comité Olímpico Internacional (COI) elaboró una guía específica para el cuidado de la salud mental en atletas de élite. En ella se subraya la importancia de la prevención, la detección temprana y el acompañamiento profesional como pilares imprescindibles dentro del rendimiento deportivo.
La evidencia científica confirma esta necesidad. Aunque la actividad física tiene beneficios probados para el bienestar físico y psicológico, los deportistas de élite también presentan tasas elevadas de trastornos mentales. Un metaanálisis publicado en el British Journal of Sports Medicine en 2019 —con más de 4.500 atletas activos y retirados— reveló prevalencias entre el 19% (abuso de alcohol) y el 34% (ansiedad y depresión). Investigaciones posteriores, como la realizada en 2021 por la Universidad de Toronto, mostraron cifras similares:
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31,7% reportó síntomas de depresión
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18,8% ansiedad moderada
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8,6% riesgo alto de trastorno de la conducta alimentaria
Estos datos evidencian que la competición intensa, la presión y la exposición pública son factores que aumentan significativamente la vulnerabilidad emocional de los deportistas.
Por este motivo, en 2020 la Sociedad Internacional de Psicología del Deporte publicó un consenso en el que recomienda fortalecer la seguridad psicológica en entornos de alto rendimiento, desestigmatizar los problemas de salud mental y promover la búsqueda de ayuda profesional. En estas estrategias, los entrenadores adquieren un papel clave: pueden ser el primer apoyo y también un agente fundamental para construir culturas deportivas más saludables.
Las voces que cambiaron la conversación
Algunas historias recientes han ayudado a visibilizar la dimensión emocional del deporte femenino. La gimnasta Simone Biles, una de las mejores de la historia, paralizó al mundo durante los Juegos Olímpicos de Tokio 2021 cuando decidió priorizar su salud mental:
“Desde que entro al tapiz estoy sola, confrontando los demonios en mi cabeza. Debo hacer lo que es bueno para mí y no comprometer mi bienestar.”
Años antes había revelado los abusos sufridos por Larry Nassar, así como episodios de depresión profunda.
La tenista Naomi Osaka también marcó un antes y un después al abandonar Roland Garros en 2021 tras reconocer una depresión prolongada. Osaka denunció la falta de cuidado hacia la salud mental de los deportistas y explicó que llevaba lidiando con este problema desde 2018. Aun así, logró volver a competir y ganar cuatro Grand Slams, demostrando que cuidar la salud mental no es un freno para el rendimiento, sino un requisito para sostenerlo.
La realidad de las mujeres en el deporte y el fitness
Más allá de la élite, las mujeres vinculadas al deporte —entrenadoras, monitoras, gestoras y profesionales del fitness— enfrentan desafíos adicionales que impactan directamente en su salud emocional:
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Desigualdad de género
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Acoso laboral o comentarios inapropiados
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Enjuiciamiento constante de su apariencia física
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Presión estética
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Doble carga laboral y doméstica
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Exigencias de rendimiento y disponibilidad permanente
Estos factores se suman a la presión propia del entorno deportivo, aumentando el riesgo de burnout, ansiedad o baja autoestima. Comprender esta realidad es esencial para construir entornos más seguros, respetuosos y preparados para acompañar a mujeres en todas las etapas de su trayectoria profesional.
El otro entrenamiento necesario
La conclusión es clara:
la salud mental es el otro entrenamiento que debe incorporarse a todos los niveles del deporte y del fitness.
No se trata solo de formar a deportistas fuertes, sino también emocionalmente resilientes. No se trata solo de liderar equipos, sino de garantizar espacios de bienestar psicológico. Y no se trata solo de levantar más peso o correr más rápido, sino de sostener carreras, vocaciones y vidas de manera más humana.
El futuro del deporte pasa por entender que cuerpo y mente no compiten: trabajan en equipo. Y cuando esta visión se integra, los resultados —humanos y deportivos— cambian para siempre.
Ética y longevidad: vivir más y mejor, ¿a qué precio?
Por Gianluca Scazzosi
Hablar de longevidad hoy es mucho más que hablar de ciencia. Es hablar de ética, de cultura, de sostenibilidad, de salud pública y de responsabilidad colectiva. Llevo años investigando, escribiendo y divulgando sobre cómo vivir bien más allá de los 50, y hay una convicción que cada día se refuerza más en mí: envejecer no significa deteriorarse. El cuerpo cambia, sí, pero no está condenado a apagarse. La clave está en cómo lo cuidamos, cómo lo entendemos y qué decidimos hacer con ese tiempo extra que, cada vez más, la ciencia nos está ofreciendo.
Longevidad no es solo acumular años. Es poder vivir esos años con salud, autonomía, energía y sentido. A eso lo llamamos healthspan, y es el gran reto del siglo XXI. Como explica muy bien el Dr. Peter Attia en este vídeo https://www.youtube.com/watch?v=orFg7At0_mM, la diferencia entre lifespan y healthspan es la diferencia entre simplemente estar vivo y realmente vivir. Y esa diferencia tiene profundas implicaciones personales, sociales y económicas.
Desde una perspectiva filosófica y ética, prolongar la vida en buenas condiciones nos obliga a replantearnos todo: desde el valor que damos a la vejez, hasta las políticas públicas necesarias para sostener poblaciones mayores más activas. ¿Qué pasaría si los sistemas de salud dejaran de centrarse solo en curar enfermedades y empezaran a invertir seriamente en prevenirlas? ¿Y si, como sociedad, dejáramos de ver el envejecimiento como una pérdida y empezáramos a verlo como una fase vital rica, llena de potencial y digna de ser vivida en plenitud?
Además del beneficio humano, hay un impacto económico innegable. En 2022, la entonces IHRSA (hoy Health & Fitness Association), en colaboración con la Global Health & Fitness Alliance, encargó a Deloitte un estudio para medir el impacto económico global del sector del fitness y la salud activa. Uno de los datos más reveladores, aplicado al contexto italiano, muestra que por cada trabajador sedentario que se convierte en activo, el Estado podría ahorrar hasta 1.700 euros al año entre costes sanitarios y aumento de productividad. Esto no es ciencia ficción. Esto es presente.
Pero más allá de los números, la longevidad también toca dimensiones muy humanas. Una vida más larga y más saludable nos da más tiempo para formarnos, reinventarnos, cambiar de rumbo, explorar nuevas pasiones o volver a empezar. También puede aliviar la carga que muchas familias sienten al cuidar a mayores dependientes, permitiendo relaciones más equitativas y enriquecedoras entre generaciones. Imaginemos un futuro donde abuelos y nietos compartan no solo afecto, sino también tiempo activo, aprendizaje mutuo y experiencias significativas.
Eso sí: no podemos ignorar los dilemas éticos. ¿Qué pasa si solo una parte de la población puede acceder a tratamientos avanzados para vivir más y mejor? ¿Y si esa longevidad acaba generando aún más desigualdad? El acceso equitativo a la salud y a los recursos del bienestar es una preocupación real. No podemos permitir que esta revolución sea solo para unos pocos.
Tampoco podemos olvidar el impacto ambiental. Una población más longeva, si no está bien gestionada, también puede suponer mayor presión sobre los recursos del planeta. Por eso, hablar de longevidad sin hablar de sostenibilidad es incompleto.
En este escenario, la industria del fitness y la salud activa tiene un rol fundamental. Nunca me cansaré de repetirlo: el ejercicio físico es un “fármaco” potentísimo. Barato, accesible, universal. No hay excusa válida para no integrarlo en nuestras vidas ni para no promoverlo desde todas las plataformas posibles.
La longevidad no es solo una cuestión biológica. Es una elección cultural. Una responsabilidad intergeneracional. Y también una gran oportunidad. Porque si vamos a vivir más, hagamos que también valga la pena. Que esos años extra estén llenos de propósito, vitalidad y conexión. Y que lo hagamos juntos, como sociedad.
🗓️ El próximo 30 de octubre estaré en Málaga, dando inicio al Tour del Reset, donde profundizaremos en todo esto: cómo el bienestar, la ética y la longevidad se entrelazan para redefinir el futuro del fitness y de la salud. Más info: https://tournacional.masenweb.com/malaga/ ¡Nos vemos allí!
Porque envejecer bien no debería ser un lujo. Debería ser un derecho.
Gianluca Scazzosi
Autor de Cinquanta per sempre
La revolución silenciosa del fitness en China: propósito, comunidad y autodisciplina
Por Jorge Rosales
Cómo Self-Discipline Iron Sharing Fitness está cambiando las reglas del juego en China
Durante la reciente Beijing Sport and Fitness Convention de ChinaFit 2025, una de las ponencias más personales y potentes fue la de Wei Jian Hua, fundador de Self-Discipline Iron Sharing Fitness. Su charla, titulada “A Life-changing Second Revolution”, no solo fue una lección de liderazgo y propósito, sino también un compendio de datos reveladores sobre el estado actual y futuro del fitness en China.
Una industria en plena transformación
Wei Jian Hua arrancó su intervención con una reflexión profunda: la primera revolución del fitness fue física; la segunda, la que vivimos ahora, es emocional, mental y social. No se trata ya solo de cuerpos fuertes, sino de vidas más plenas. Según él, China se encuentra en una fase crítica de maduración del sector, donde el modelo tradicional está siendo retado por nuevas propuestas que integran tecnología, comunidad, propósito y accesibilidad.
Algunos datos destacados que compartió:
- China cuenta con alrededor de 100.000 centros fitness en total, aunque solo entre el 10% y el 15% están verdaderamente profesionalizados o son parte de cadenas estructuradas.
- De estos, se estima que solo 7.000 a 8.000 gimnasios son de entrenamiento de fuerza puro o “Iron Gyms”, como él los denomina, lo que representa una gran oportunidad de especialización.
- En los últimos tres años, tras la pandemia, el sector ha experimentado una explosión de gimnasios 24/7 y modelos autónomos, pero con tasas de supervivencia inestables.
- Las ciudades de tercer y cuarto nivel, antes desatendidas, están ahora mostrando una demanda creciente, en parte gracias a modelos como el suyo, que son escalables y de bajo costo.
Un modelo basado en valores, no en volumen
Self-Discipline Iron Sharing Fitness no es una cadena al uso. Su propuesta se basa en construir espacios con identidad, filosofía y cultura propias, que funcionen como comunidades de autodisciplina y transformación personal.
Su modelo de expansión combina:
- Bajo coste de entrada (capex controlado): locales de entre 300 y 800 m², con rentas negociadas (no más de 30 RMB/m² en ciudades como Nanchang, por ejemplo).
- Sistema de reparto de ingresos con los propietarios (modelo de “split” en lugar de renta fija): esto permite crecer sin comprometer liquidez y compartir el riesgo.
- Entrenadores autónomos en plataforma, que funcionan como los conductores de Didi (tipo Uber en España) o los restaurantes en Meituan. El gimnasio se convierte en un hub físico para coaches independientes, pero con calidad estandarizada.
- Presencia fuerte de valores y comunidad local: cada gimnasio tiene una personalidad propia, conecta con la cultura del barrio y busca convertirse en un “referente emocional” en la zona.
Wei dejó claro que no buscan abrir 1.000 gimnasios rápidamente. De hecho, su enfoque es más selectivo: “Queremos que cuando alguien en Qingdao piense en fuerza y disciplina, piense en nosotros. No en estar en todas partes, sino en estar bien arraigados”.
Insight cultural: por qué el fitness debe volverse emocional
Una de las partes más conmovedoras de su ponencia fue cuando habló de la necesidad de recuperar el sentido del “por qué”. En sus palabras:
“Cada vez más jóvenes en China se sienten perdidos. Hay frustración con la sociedad, con la familia, con el futuro. Si el fitness puede ser una vía para volver a creer en uno mismo, en la esperanza y en la autodisciplina, entonces es mucho más que un negocio: es una revolución vital.”
Aquí introdujo su concepto de “坚弹” (Jiantan), un neologismo formado por tres caracteres que resumen la visión de su compañía:
- 坚 (jiān): firmeza, determinación, perseverancia.
- 弹 (tán): resiliencia, flexibilidad ante los cambios.
- 蛋 (dàn): huevo, símbolo de nacimiento, esperanza y renovación.
Este conjunto representa la misión de Self-Discipline Iron Sharing Fitness:
“Que cada persona tenga acceso, en cualquier momento y lugar, a la libertad de moverse, entrenar y vivir saludablemente.”
Claves para el futuro del fitness en China, según Wei Jian Hua
- Menos volumen, más alma: el crecimiento agresivo sin cultura lleva al fracaso.
- El modelo de plataforma será dominante: entrenadores como emprendedores dentro del gimnasio.
- Las ciudades pequeñas tienen gran potencial: son más baratas, más fieles y menos saturadas.
- El fitness debe abordar el bienestar emocional y existencial, no solo físico.
- No todos los gimnasios deben franquiciar. Algunos deben formar tribus.
La intervención de Wei Jian Hua fue una llamada a mirar más allá del Excel y del ROI. Fue un recordatorio de que el verdadero impacto del fitness está en transformar vidas, no solo cuerpos. En un mundo hiperconectado pero solitario, donde el estrés y la incertidumbre son moneda común, crear espacios donde las personas se sientan fuertes, vistas y conectadas puede ser el acto empresarial más revolucionario de todos.
Self-Discipline Iron Sharing Fitness no solo es un gimnasio. Es una declaración de intenciones. Y, sin duda, una propuesta que pone a China en el centro de la innovación fitness con propósito.

Cómo las generaciones Z y Alfa están transformando la industria del fitness
Por Jorge Rosales
Una de las sesiones más interesantes del Congreso Europeo fue “Harnessing the Power of Gen Z’s & Alpha’s Interest in Fitness”, que reunió a expertos para analizar cómo las nuevas generaciones están redefiniendo el consumo de bienestar, el entrenamiento y el propósito de los espacios fitness.
Moderada por Natalia Karbasova, fundadora de Fit Tech Club, la mesa contó con la participación de Bryce Hastings (Head of Research, Les Mills), Marjolijn Meijer (Founder & Vice Chairman, Urban Gym Group) y June Sier (Founder & Director, BTY CLB).
Una nueva mentalidad hacia el bienestar
La conversación partió de una premisa común: las generaciones Z y Alpha ya no conciben el fitness solo como ejercicio, sino como parte de su identidad, su vida social y su salud mental.
Bryce Hastings señaló que este cambio se da en un contexto donde la tecnología y los nuevos hábitos de consumo han transformado la relación con la actividad física.
“Imagina crecer en un mundo donde puedes reducir la grasa corporal con una simple inyección. Para esta generación, el fitness no es un medio para un resultado físico, sino una experiencia en sí misma. La actividad debe ser la recompensa.”
Hastings enfatizó la necesidad de reconectar con la motivación intrínseca, donde el entrenamiento genera sensaciones de confianza, calma y bienestar inmediato, más allá de los resultados estéticos o de rendimiento.
Recuperación, exploración y bienestar integral
Por su parte, Marjolijn Meijer aportó la perspectiva de gestión desde Urban Gym Group, donde las tendencias observadas reflejan un interés creciente por los conceptos de recuperación y wellness.
“El entrenamiento de fuerza sigue siendo importante, pero vemos cómo crecen los espacios dedicados a la recuperación: contrast therapy, red light therapy, respiración o mindfulness. En nuestro grupo exploramos estas ideas con pequeños formatos piloto y, si funcionan, las integramos al modelo principal.”
Meijer explicó que las nuevas generaciones buscan flexibilidad y experimentación, y que los gimnasios deben adoptar una cultura de innovación continua, probando y ajustando formatos según la respuesta de la comunidad.
Conexión humana en la era digital
La fundadora de BTY CLB, June Sier, introdujo un ángulo emocional y social, al hablar de la necesidad de crear espacios de conexión real en una generación hiperconectada, pero, paradójicamente, más solitaria.
“Hay una sensación de aislamiento. Pueden parecer sociales, pero muchos se sienten solos. Por eso, en nuestros clubes trabajamos para que todos se sientan vistos. La conexión humana es parte del entrenamiento.”
Sier explicó cómo implementaron un sistema de feedback presencial en sus estudios, con una simple pregunta: “¿Te has sentido bienvenido aquí?”. El resultado fue revelador: el 98% de los socios respondió afirmativamente.
Para ella, esta validación emocional es tan importante como la programación de las clases o el equipamiento.
“Un gimnasio del futuro no es una discoteca con pesas. Es un lugar donde la gente se siente vista, conectada y reconocida.”
Educación, representación y pertenencia
En la segunda parte de la conversación, Bryce Hastings subrayó otro punto crítico: la representación generacional en la enseñanza del fitness.
“No tiene sentido crear contenido para jóvenes si quien lo enseña no pertenece a ese grupo. En Les Mills trabajamos con instructores de la misma generación para que exista una conexión auténtica.”
Incluso citó proyectos donde adolescentes enseñan a otros adolescentes en colaboración con el YMCA de Carolina del Norte, fomentando el liderazgo y el sentido de pertenencia desde edades tempranas. Este modelo de peer-to-peer fitness se perfila como una vía para implicar a la Generación Alpha en hábitos saludables de forma natural y cercana.
El “vidrio” como metáfora generacional
Marjolijn Meijer describió a estas cohortes como “la generación del vidrio”, en referencia a las pantallas que los acompañan desde siempre.
“No conocen un mundo sin pantallas. Pero también integran el gimnasio en su vida cotidiana, como el desayuno o la escuela. Para ellos, el fitness debe ser flexible y adaptable a su estilo de vida.”
Añadió que la salud mental es un motor clave: no siempre se trata de yoga o meditación, sino también de entrenamientos intensos que ayudan a liberar estrés y equilibrar la mente.
“A veces, entrenar fuerte es la mejor terapia. Te desconecta de las pantallas y te devuelve al cuerpo.”
Conclusiones: autenticidad, bienestar y comunidad
La sesión concluyó con un consenso claro: las generaciones Z y Alpha están redefiniendo la industria.
Buscan autenticidad, propósito y bienestar integral.
Los clubes que consigan combinar conexión humana, innovación tecnológica y experiencias significativas serán los que mejor conecten con este público.
La clave ya no está solo en ofrecer servicios de fitness, sino en crear comunidades donde entrenar sea una forma de expresión, de autocuidado y de relación.
Como resumió Natalia Karbasova al cierre:
“Estas generaciones no quieren productos; quieren experiencias que reflejen quiénes son y cómo quieren vivir.”










