Maximizar el éxito mediante el Employer journey

En un mercado laboral cada vez más competitivo, donde las ofertas de trabajo abundan y la rotación de empleados es un problema constante, las empresas que se preocupan por construir una cultura de empresa sólida tienen una gran ventaja.

¿Qué significa tener una cultura de empresa sólida? Significa tener un propósito claro, una identidad definida y una forma de interactuar con los empleados basada en el respeto, la confianza y la comunicación abierta.

Las personas trabajan contigo es porque

• Saben el propósito que tienes: Los empleados quieren trabajar en empresas que tengan un impacto positivo en el mundo y que estén alineadas con sus valores personales.
• Tienes una cultura o identidad definida: Los empleados se sienten más seguros y motivados cuando saben a qué se refiere la empresa y qué espera de ellos.
• Tienes la correcta interacción: Los empleados quieren ser tratados con respeto, ser escuchados y tener la oportunidad de aportar ideas y soluciones.

El mensaje es «trata a tus trabajadores cómo tratas a tus amigos». Les das y les exiges lo mismo. No se retiene más a los trabajadores por pagarles más. Es importante que se sientan valorados, necesitados y confirmados en su puesto. ¿Les hacemos sentir claves dentro de la organización o totalmente prescindibles?

¿Cómo lograr la fidelización de los empleados?

Aquí hay algunas estrategias que puedes implementar

• Formación subvencionada: Ofrece a tus empleados oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional. Esto les demostrará que te preocupas por su crecimiento y que quieres que sean los mejores en lo que hacen.
• Kick-offs: Organiza eventos de team building para que tus empleados se diviertan, se conozcan mejor y fortalezcan sus relaciones.
• Comunicación interna efectiva: Mantén a tus empleados informados sobre todo lo que ocurre en la empresa. Esto les ayudará a sentirse parte del equipo y a tomar decisiones informadas.
• Cultura de feedback: Implementa un sistema de feedback donde los empleados puedan dar y recibir feedback de forma regular. Esto les ayudará a mejorar su rendimiento y a sentirse valorados por la empresa.
• Transparencia financiera: Comparte información financiera con tus empleados para que entiendan la situación de la empresa y se sientan parte del éxito.

Crea un Employer Journey

El Employer Journey es un mapa que describe las diferentes etapas que atraviesa un empleado desde que conoce la empresa hasta que la deja. Al comprender el Employer Journey, puedes identificar los puntos clave donde puedes mejorar la experiencia del empleado y aumentar su fidelización.

En resumen, construir una cultura de empresa sólida es la clave para fidelizar a tus empleados. Al crear un entorno de trabajo donde se sientan valorados, respetados, escuchados y con oportunidades de desarrollo, podrás aumentar su compromiso y productividad, y reducir la rotación de personal.

Recuerda que los empleados son el activo más importante de una empresa. Invertir en su bienestar y desarrollo es la mejor inversión que puedes hacer para el futuro de tu negocio.

Recuerda hacer tu registro para recibir información más ampliada y exclusiva https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScCIlhIKkwhTUwsp37QAshDhnorxolCpj6jnqe3qcYQAYQdVA/viewform