Desentrañando el Futuro Financiero del Fitness: Descubre las Claves del Panel Financiero

Descubre las principales tendencias financieras del sector deportivo en nuestro Panel Financiero! Presentamos 24 puntos clave que revelan el estado actual y futuro de la industria del fitness.

1. La afiliación a la industria del fitness tuvo su mejor año en cuanto a crecimiento desde 2017, con un aumento del 5,2%. Este crecimiento se suma al 3,4% del año anterior. La industria ha crecido un 23,7%, con un total de 73 millones de socios. Además, otros 12,5 millones usan los gimnasios sin ser socios. Sin embargo, las cifras de usuarios en enero de este año fueron bajas, posiblemente debido a condiciones climáticas adversas.
2. La economía estadounidense es algo impredecible en lo que afecta al sector deportivo (tipos de interés altos, menor uso de oficinas, inflación continua y posible recesión en el futuro).
3. La economía del gimnasio mejora, pero aún no se ha recuperado del todo:

• Número total de socios.
• Número de socios netos recientes.
• Márgenes de EBITDA (sólo ligeramente superiores).
• Ingresos no procedentes de cuotas.

4. En general, los niveles anteriores de afiliación en el sector se han visto afectados y, en la mayoría de los casos, aún no se han recuperado totalmente los niveles de marzo de 2020.
5. El mercado de deuda estadounidense se mantiene elevado, aunque no experimenta crecimiento en los préstamos de bancos locales o del gobierno. Sin embargo, los préstamos basados en el flujo de caja continúan siendo atractivos, con un alto nivel de endeudamiento.
6. Las nuevas construcciones han sido más limitadas, pero la oportunidad de ocupar antiguos espacios de gimnasios, centros comerciales e incluso escaparates de tiendas locales está claramente disponible y el uso de los gimnasios se está convirtiendo en un objetivo, especialmente para HV/LP y grandes empresas de gimnasios.
7. El coste de la construcción aumenta, mientras que los plazos siguen siendo más largos que antes de la crisis del COVID; los gastos de capitalización de los gimnasios se han reducido, pero se prevé que vuelvan a los niveles anteriores en 2024.
8. El perfil demográfico de los usuarios de gimnasios sigue siendo similar al de años anteriores y es principalmente de clase alta.
9. Las franquicias siguen atrayendo valoraciones elevadas e interés por parte del capital de riesgo.
10. Gran impulso hacia las empresas que cotizan en bolsa en 2021, pero los mercados públicos no son tan acogedores en este momento.
11. Consolidación muy limitada de gimnasios en EE.UU. (frente a Europa); aumento del número de empresas independientes que se plantean salir del mercado, pero pocas operaciones probables; creciente interés de las empresas sobre el capital riesgo, que disponen de un importante «polvo seco».
12. Las grandes empresas de gimnasios crecen y algunas construyen nuevos clubes; los operadores regionales y los clubes de nivel medio no se expanden; los acuerdos de las franquicias en los segmentos de HV/LP y de estudio aumentan con regularidad.
13. No hay un aumento real de la propiedad de gimnasios estadounidenses por parte de empresas internacionales y viceversa.
14. Ninguna empresa se declaró en quiebra después del COVID, pero aún quedan importantes retos por delante.
15. Ninguna inversión real por parte de socios estratégicos de industrias análogas.
16. Muchos más usuarios hicieron ejercicio en casa durante el COVID; aún quedan por resolver verdaderas incógnitas en torno a los patrones de uso habituales, aplicaciones y el futuro de los contenidos. Pero el uso de las tiendas físicas sigue siendo una fuerza importante.
17. El lado positivo: una vez más, las organizaciones sin ánimo de lucro, los centros de bienestar, los parques y centros deportivos no han crecido; sin embargo, algunos de los principales gimnasios universitarios sí lo han hecho.
18. La aparición de medicamentos GLP-1 que provocan una rápida pérdida de peso ha supuesto un reto para la industria, sabiendo que estos medicamentos no estaban destinados a este fin. Los clubes están tratando de vincularse con el sector sanitario, sabiendo que la pérdida de peso puede ser temporal y la masa muscular disminuye directamente.
19. La salud mental se ha convertido en una verdadera preocupación y muchas empresas están abordando este nuevo enfoque a través de servicios directos, aplicaciones y conexiones con el sector sanitario.
20. Las iniciativas de atención médica están en auge y todas las industrias relacionadas están explorando oportunidades adecuadas (compañías de seguros, empresas, compañías de atención médica, hospitales, etc.) y están buscando asociaciones con gimnasios.
21. La industria de los clubes realmente se inclinó por la defensa y el enfoque legislativo posterior al COVID tanto a nivel estatal como federal; todavía están surgiendo cuestiones clave a nivel estatal (renovaciones de membresía, impuesto sobre las ventas, regulaciones de contratos de membresía); avances realmente significativos en el liderazgo de IHRSA a nivel de cabildeo en el futuro.
22. Los Milenials y la Generación Z siguen siendo un objetivo habitual para la industria de los clubes, pero son un desafío menor para los clubes y estudios HV/LP. La aparición de la Generación Alpha (los adolescentes) es una oportunidad futura.
23. La tecnología es una gran influencia en la industria del deporte de cara al futuro (wearables, aplicaciones móviles, contenido digital online, pagos online y nuevas categorías); el desafío de usar los datos recopilados para el beneficio de un gimnasio es primordial.
24. Se proyecta que 2024 volverá a ser un «año de gimnasios normal» nuevamente, especialmente en lo que respecta al comportamiento de los socios (nuevas incorporaciones, cancelaciones, uso, etc.); la industria todavía es optimista sobre su futuro.

Desde el crecimiento en la afiliación hasta las proyecciones para el futuro, el Panel Financiero ofrece una visión completa del panorama económico de los gimnasios. ¡Prepárate para un 2024 lleno de oportunidades y optimismo en la industria del fitness!

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